אמון עובדים הוא לא “תרבות”. הוא מנוע הצמיחה העיסקית של ארגונים מצליחים.

ברוב הארגונים הכול נראה תקין: העובדים מגיעים, המשימות מתבצעות, והמספרים סבירים. אבל מתחת לפני השטח קיים פער בין מה שההנהלה חושבת שקורה לבין מה שהעובדים באמת חווים. הפער הזה מתבטא ישירות בכסף – ירידה בפרודוקטיביות, שחיקה, עזיבה מפתיעה ואובדן ידע קריטי.

אמון עובדים הוא לא הבעיה של משאבי אנוש – הוא מנוע ביצועים עסקי.

מחקרים מראים בצורה עקבית שחברות עם רמת אמון גבוהה מציגות ביצועים פיננסיים גבוהים משמעותית לאורך זמן.

כשיש אמון, עובדים משקיעים יותר, משתפים פעולה, יוזמים ומחדשים ונשארים לאורך זמן. כשאין אמון, הם עושים את המינימום, לא משתפים מידע ועוזבים – לרוב בלי התרעה מוקדמת.

הבעיה היא שרוב המנכ״לים לא באמת יודעים מה רמת האמון בארגון שלהם. לא כי זה לא חשוב,  אלא כי אין להם מדידה מדויקת.

תחושות בטן, שיחות מסדרון וסקרים פנימיים עם מודל המדידה לא נכון לא מספקים תמונה אמינה.

הערך הגדול של Great Place To Work עם ניסיון של למעלה מ-22,000 ארגונים

Great Place To Work היא הסמכות הגלובלית למדידת חוויית עובדים ותרבות ארגונית. במשך יותר מ־30 שנה, ועל בסיס דאטה של מעל 100 מיליון עובדים ברחבי העולם, נבנה מודל מחקרי עוצמתי שמוכיח דבר אחד – אמון עובדים הוא הגורם המרכזי שמניע מחוברות, חדשנות וביצועים עסקיים.

השאלה הגדולה היא לא אם יש פער. השאלה היא אם אתם יודעים לזהות אותו בזמן.

אם גם אתם ארגון שמבין שאמון עובדים הוא השקעה,  אנחנו מזמינים אתכם להצטרף למאות ארגונים שכבר נעזרים במודל העוצמתי של Great Place To Work וששיפרו את הביצועים העסקיים שלהם באמצעות חיזוק אמון העובדים בארגון.