אמון עובדים הוא לא “תרבות”. הוא מנוע הצמיחה.

מנכ"לים, פער אמון בארגון שלכם עולה לכם בכסף, בהאטת הצמיחה ובפגיעה ישירה בביצועים. המודל של Great Place To Work מוכיח שאמון עובדים הוא לא נושא רך של משאבי אנוש – הוא מדד פיננסי קשיח שקובע כמה החברה שלכם תרוויח, תחדש ותצמח.

זה מה שקורה בשטח כשאתם משתמשים במודל ובסקרים שלנו:

• מיפוי נקודות התורפה בזמן אמת: מפת חום מפורטת שמראה לכם בדיוק אילו צמתים בתוך הארגון דורשים חיזוק – ברמת האגף, המחלקה והמנהלים.
• מזניקים את הפרודוקטיביות והביצועים: כשיש אמון גבוה בארגון, העובדים משקיעים יותר ומביאים לתוצאות עסקיות טובות יותר.

• מייצרים מנוע של יוזמה וחדשנות: במקום לסחוב את הארגון על הגב, אתם בונים תרבות שבה עובדים ומנהלים לוקחים אחריות, יוזמים פתרונות ומאיצים את הצמיחה.

• חוסכים בעלויות ומשמרים טאלנטים: מפסיקים לנחש ומקבלים כלים פרקטיים לשמירה על הטאלנטים המובילים בארגון.

השאלה היא לא אם קיים אצלכם פער אמון בארגון, אלא אם אתם בוחרים לזהות אותו בזמן. הצטרפו למאות חברות בישראל שכבר משתמשות במודל של Great Place To Work כדי לקבל החלטות מבוססות דאטה, ושהופכות אמון עובדים למנוע צמיחה.